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周 洁绘

对于初次走上领导岗位的文职人员来说，管理工作并不那么简单，必须坚持严字当头、硬而又硬，不犯错误、不出岔子。同时，“有威则可畏，有信则乐从，凡欲服人者，必兼具威信”。“威”与“信”是相辅相成的，忽视了“信”，“威”就会失去认同的基础；离开了“威”，“信”也会成为“无的之矢”。

“宽以济猛，猛以济宽，政是以和。”走上领导岗位的文职人员要经常提醒自己，坚持“从严管理”与“以情管理”相融合，既用严格要求、严明纪律乃至严厉追责问责之“猛”立威，又用体恤关爱、真情付出之“宽”增信。要用权公道正派，按制度规定行使权力，一视同仁、平等相待，不搞亲亲疏疏、厚此薄彼；要重实干求实效，不断抓实工作，解决现实困难，干出实在业绩，以有为赢得信服；要以身作则、率先垂范，越是急难险重越往前站，靠表率树形象、靠拼搏补短板，关键时刻勇挑重担，以“跟我上”代替“给我上”。同时，对部属要多倾注人文关怀，保持战友心态，淡化“领导身份”，沉下身子，放下架子，用知心、关心、热心、耐心、交心把准部属的思想脉搏，通过开展卓有成效的工作，带出士气，带出战斗力。（金雅兰）